Chance oder Risiko? BYOD ist beides. Chancen sind die Abläufe zu verändern und zu vereinfachen, MitarbeiterInnen Zufriedenheit zu erhöhen und Anschaffungskosten für mobile Endgeräte zu minimieren. Ein Risiko besteht, wenn das eigentliche Potenzial durch eine überstürzte und unbedachte Einführung unterwandert wird. Problematisch wird es, wenn Auswirkungen auf die breitere Netzwerk-Infrastruktur nicht berücksichtigt werden.
Im zweiten Artikel ging es um das Schaffen einer guten, strategischen Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wenn dieses wichtige Fundament gebaut ist, geht es um die sinnvolle Planung von Unternehmenszielen.
Bring your own device (BYOD) bezeichnet die Nutzung privater mobiler Endgeräte im Unternehmensnetzwerken. Hindernisse sind dabei vorprogrammiert, doch bei genauer Betrachtung überwiegt der Nutzen.
In Summe waren wir nahezu „unschlagbar: Der schon lange im Berufsleben stehende, erfahrene Manager mit einem Team aus Studienabgängern mit frischen Ideen.
Wenn der Schritt in die Selbständigkeit getan ist, geht es darum, sich ein gutes Fundament zu bauen, das einen langfristig trägt.
Wie können KMU den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden?
Ein Blick auf Desktop- und Cloud-basierte Dokumentenlösungen.
Eine Idee, um gegenseitig Klarheit zu schaffen: Jede/r Geschäftspartner/in zeichnet das gemeinsame Unternehmen, wie es in 10, 15 Jahren aussieht. Der Vergleich der gemalten Bilder macht Sie sicher: So oder so!
4,9 Stunden pro Woche verbraucht der durchschnittliche Manager für die Vorbereitung seiner Meetings. Er sitzt in sieben Besprechungen, die durchschnittlich 2 Stunden und 45 Minuten dauern und an denen im Schnitt sieben Personen teilnehmen.
Druckluft ist neben Strom der am weitesten verbreitete Energieträger in Produktionsprozessen – kostet jedoch 20 bis 40 Mal so viel als dieser!
Im ersten Teil der Serie: IT als Engpass bei KMU ging es darum, wie man sich vor Datenverlust schützen kann? Doch was tun, wenn es schon zu einem Datenverlust gekommen ist?
