Die neuen Businessideen sind gefunden und strukturiert. Die nächsten beiden Schritt sind nun die zeitlich und inhaltlich aufwendigsten. Das Businessmodell muss entwickelt werden. Die neuen Ideen müssen den Anforderungen des Marktes entsprechen, denn schließlich soll das Produkt oder die Dienstleitung […]
Strategieentwicklung ist alles andere als eine leichte Aufgabe. Es gibt zwar zahlreiche Tools von ganz einfachen bis zu vielfältigen Businessplanvorlagen. Letztlich ist es eine komplexe Aufgabe, die sich selten nach Schema F erledigen lässt. In den folgenden beiden Teilen möchte […]
Es ist sehr leicht, wenn man erkannt hat was es braucht, damit der Umgang mit dem Kunden leicht und locker abläuft. Es braucht Ihre ungeteilte Aufmerksamkeit. Noch besser: Ihre bewertungslose Aufmerksamkeit dem Kunden gegenüber. Der Mensch kommt als Mensch zu […]
Als Unternehmer sollte man irgendwie alles können. Ein Produkt entwickeln, verkaufen, weiterentwickeln, dabei die Finanzen immer im Blick behalten und das wohl schwierigste Kapitel, Mitarbeiter zu finden und zu führen, die einen dabei unterstützen, ein erfolgreiches Unternehmen zu leiten. Mögen […]
Was ist Inclusive Leadership beziehungsweise was versteht man unter Inklusiver Führung. Zunächst muss ich hier ein Stück weit ausholen und zum Begriff Inclusive bzw. Inklusiv einiges berichten. Inklusiv bedeutet schlichtweg einschließend, also etwas oder jemanden, das oder der in etwas […]
Jeder Mensch tickt anders. Für Führungskräfte kann dies eine Herausforderung sein, da eine Methode nicht bei jedem dieselbe Wirkung hervorruft. Der inklusive Führungsansatz, der im Rahmen eines EU-Projektes entwickelt wurde, geht auf dieses Thema ein. Im Mittelpunkt steht die Haltung […]
Gehen Sie wirklich bewusst durchs Leben und gestaltet es aktiv, dann führen Sie sich selbst und fühlen sich verantwortlich, für das, was Ihnen passiert und in gewisser Weise auch dafür was rundum geschieht. Dann sind sie aufmerksam und wachsam. Sie […]
Leadership ist kein Ziel, sondern eine Reise. Es ist eine Reise, wo man Neues kennenlernt, hinfällt, aufsteht, weitergeht und ganz allgemein Erfahrungen sammelt. Man ist nicht plötzlich eine gute Führungskraft. Es braucht Wissen, Erfahrung und v.a. die Fähigkeit kritisch zu […]
Seine eigenen Stärken zu kennen ist hilfreich, das seiner Mitarbeiter zu erkennen noch viel mehr. Gerade in kleineren Unternehmen sind motivierte Arbeitskräfte besonders wichtig. Intelligenzen zu erkennen, hilft dabei MitarbeiterInnen in dem Bereich einzusetzen, wo sie ihre Stärken haben und […]
Im ersten Teil wurden allgemeine Überlegungen zur Firmenübergabe innerhalb der Familie angestellt. Die dazu beschriebenen 6 Tipps ließen darüber nachdenken, ob das eigene Unternehmen wirklich fit für eine Übergabe ist und wie wichtig es ist, sich ausreichend Gedanken darüber zu […]
