Portrait

… weil es Spaß macht mein Können an die Frau/den Mann zu bringen, für mich selbst, die eigene Arbeit, die Vielfältigkeit der Aufträge, die Kundenkontakte, die erfolgreiche Durchführung der Arbeiten, die direkte Kundenrückmeldung, die Projektentwicklung, das Spinnen von neuen Ideen, die Zeiteinteilung, das Selbstmanagement, die Zufriedenheit, das Einkommen, die Auslastung, … selbst verantwortlich zu sein, trotz oder gerade weil diese Entscheidung eine große Herausforderung für mich darstellt.

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Ich will das weitergeben was mir selbst geschenkt wurde. Menschen ZEIT & RAUM geben.

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Weil ich es liebe mir meine Zeit selber einteilen zu können. Ich bin dadurch flexibel mit meinen Kindern und es gibt niemanden, der mir sagt was und wie ich es zu tun habe. Das Korrektiv ist hier für mich der Kunde.

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Persönliche Umstände (Burnout) brachten eine Neu- und Umorientierung, die schlussendlich zum Unternehmertum führte.

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Die Idee mich selbstständig zu machen kam kurz nach meinem eineinhalbjährigen Aufenthalt in den USA. Schon immer begeistert von der englischen Sprache, habe ich diese in Amerika noch besser kennen- aber vor allem auch lieben gelernt. Ein weiterer und sehr wichtiger Aspekt war und ist vor allem der Spaß, den ich dabei habe, mein Wissen weitergeben und Menschen dabei unterstützen zu dürfen ihre Sprachkenntnisse zu verbessern bzw. auszubauen. Mein Motto ist „Everything is possible!“ – Alles ist möglich – und mit Spaß an der Sache geht alles viel einfacher! Wenn ich dann am Ende einer Stunde oder eines Kurses in glückliche und zufriedene Augen blicke, dann bin auch ich glücklich. Was will man mehr?

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Weil ich eine ganz spezielle Zielgruppe betreuen wollte. Ich war 12 Jahr in der Steuerberatung einer großen Wirtschaftsprüfungskanzlei tätig. Irgendwann war ich Spezialistin für Riskmanagement für Leasinggesellschaften. Bald stellte ich mir die Frage und was mache ich jetzt? Ich entschloss mich selbständig als Steuerberaterin zu arbeiten und fokussierte auf die Gründerbetreueung. Hier kann man Leuten mit ihren Unternehmen bei der Entwicklung helfen und mitgestalten. Im Riskmanagement ist sowas nicht möglich. Bald merkte ich, dass mir die Beratung am meisten Spaß machte. Organisationsstrukturen aufgesetzt, Businesspläne entwickelt, Vertriebsstrategien entwickeln, das gefiel mir! Das machte mir viel mehr Freude als die reine Buchhaltung und Steuerberatung. Daher verkaufte ich meine Steuerberatungskanzlei, mit damals einer Mitarbeiterin und widme mich seither ausschließlich der Unternehmensberatung. Meinen Fokus setzte ich auf EPU und Gründungen.

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Die Gründe sind vielfältiger Natur. Aber der Reiz der Verwirklichung der Geschäftsidee gepaart mit der Vision der Wiederbelebung der Finanzkultur in Österreich, war einer der Hauptbeweggründe. Ich habe 19 Jahre Finanzbranche-Erfahrung und umfangreiches Marketing-Wissen. Die Marktlücke war ebenfalls gegeben, ergo „Wer sollte sich also besser dafür eignen als ich“ ?

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Weil ich einfach mehr wollte und dies am Markt nicht gefunden haben. Mehr ? Ja, fachliche Kompetenz gepaart mit Lösungsorientierung und einem großen Schuss an sozialer Kompetenz und das vereint in einem IT Unternehmen.

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