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Ausgabe 09/08
Vom Suchen und Finden. Die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen. |
Personal unterschiedlicher ethnischer Herkunft.
Diversity Management kompetent und effizient einsetzen!
UnternehmerInnen sowie PersonalistInnen schwören auf Diversity Management (DM) und alle Medien schreiben über Diversity und Co. Manchmal glaubt man das die Personen nicht genau wissen worüber sie sprechen. Denn, wenn man eine Definition von Diversity Management verlangt, hört man nur Vielfaltsmanagement oder „wir behandeln alle gleich“. Klingt unglaublich gut und wichtig, Aber ich gehe doch jetzt schon mit jedem Menschen gleich um und mache keinen Unterschied, ob die Person Weiß, Schwarz oder Gelb ist. Betreibe ich auch Diversity Management? Die Antwort lautet: NEIN!
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Das Arbeitsmarktservice - Ihr Partner bei der Personalvermittlung
Das Arbeitsmarktservice (AMS) ist Österreichs größter Personalvermittler und das führende Dienstleistungsunternehmen am österreichischen Arbeitsmarkt.Für die effiziente Beratung von Unternehmen hat das AMS spezielle Serviceeinrichtungen für Betriebe ausgebaut. Im Service für Unternehmen stehen Ihnen ausgebildete Expertinnen und Experten zur Verfügung. Sie wissen über die aktuelle Arbeitsmarktlage in Ihrer Region genau Bescheid, kennen die gesetzlichen Rahmenbedingungen und alle arbeitsplatzbezogenen Förderungsmöglichkeiten.
Sie unterstützen Ihre Personalsuche mit modernster EDV-Ausstattung, die nicht nur österreichische, sondern auch europaweite Personalsuche ermöglicht. Durch die gemeinsame Erstellung von exakten Anforderungsprofilen helfen Ihnen die Mitarbeiter/innen im Service für Unternehmen rasch, eine geeignete Arbeitskraft für Ihre freie Stelle zu finden.
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Fördern Sie Ihr Unternehmenswachstum!
Holen Sie sich Ihre passenden AMS-Förderungen für Ihre (neuen) Mitarbeiter.
Das Arbeitsmarktservice bietet in ganz Österrreich kostenlos und unbürokratisch Beratung bei Förderungen für Arbeitgeber und Arbeitsuchende an.
Hier ein Auszug von drei interessanten Fördermöglichkeiten:
Eingliederungsbeihilfe - "Come Back" (Auszug) Sie suchen neues Personal? Dann nützen Sie das Förderungsangebot des Arbeitsmarktservice. Sie können einen Zuschuss zu den Lohnkosten erhalten. (Stand 01/2007)
Gefördert werden kann das Arbeitsverhältnis von vorgemerkten Arbeitslosen ab 45 Jahren (bei Frauen) und ab 50 Jahren (bei Männern) und von Arbeitsuchenden, die mindestens 6 Monate (bei Personen unter 25 Jahren) bzw. 12 Monate (bei Personen ab 25 Jahren) arbeitslos vorgemerkt sind.
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Potential von MitarbeiterInnen erkennen. -
Stellen Sie die richtigen Fragen!
Sie suchen die richtigen MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen?
Sie wollen jemanden finden, der oder die genau in ihr Unternehmen passt? Kennen Sie den Ausspruch: “Auf eine blöde Frage bekommt man eine blöde Antwort.“? Das klingt sehr hart, entspricht aber der Realität. Üblicherweise werden Fragen gestellt, die zur Ermittlung der persönlichen und fachlichen Kompetenz beitragen. Ziel eines Arbeitgebers in einem Bewerbungsgespräch ist es, den Bewerber einschätzen zu können. Ziel des Bewerbers ist es meistens, sich so gut wie möglich darzustellen. Dazu bereiten sich beide Seiten vor.
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Das Managementteam bei der Unternehmensgründung
Erfolg oder Misserfolg eines neu gegründeten Unternehmens hängen entscheidend von Persönlichkeit und Kompetenzen des Gründerteams ab. Gerade für potenzielle Investoren stellen deshalb der berufliche Erfahrungshintergrund und die Fach- und Managementkompetenzen der Gründer einen wesentlichen Faktor bei der Bewertung von Risiko und Erfolgsaussichten dar.
Externe Geldgeber investieren in Personen und nicht in Ideen. Es herrscht die Tendenz, eher in Gründerpersonen mit hoher Managementkompetenz zu investieren, auch wenn die präsentierte Idee eher mittelmäßig ist, als umgekehrt.
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Aperol - Italien, Kaffeehäuser und Cocktailbars
Noch vor wenigen Jahren war es undenkbar, dass man den Weißen Spritzer mit einem roten Likör mischen würde…. Was in Italien seit langem ein Klassiker ist, hat nun auch die österreichischen Bars, Kaffees, Restaurants und Clubs erreicht: Aperol, ein 11%iger Bitter Likör, der nicht mehr wegzudenken ist.
Meistens zwar mit einem Weißen Spritzer oder einem Prosecco serviert, aber auch in vielen Cocktail- und Longdrinkvariationen ein beliebter Klassiker.
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e-Recruiting 2.0
Businessnetzwerken zur Mitarbeiterrekrutierung
Egal, ob man auf der Suche nach alten Bekannten oder nach neue Geschäftsverbindungen ist. Web 2.0 hat für jeden was zu bieten. Auch bei der Suche nach den richtigen Mitarbeitern.
In Zeiten von Web 2.0 bieten Business-Netzwerke eine ausgezeichnete Alternative zu teuren Anzeigenschaltungen in Print oder Internet-Jobportalen. Mit der Mitarbeitersuche in diesen Netzwerken steht man nicht alleine da. Professionelle Headhunter und Personalberater nutzen diese Netzwerke ebenfalls, um die passenden Mitarbeiter für ihre Klienten zu rekrutieren.
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Recruitainment
Beim Thema e-Recruiting zählt vor allem eines: Die richtige Formulierung der Stellenausschreibung. Werfen wir einen Blick auf mögliche Varianten:
Variante 1: Die Unrealistische.
Wir suchen einen frischgebackenen Studienabgänger mit langjähriger Berufserfahrung (vorzugsweise in leitender Position) und exzellenten Kenntnissen in allen gängigen Wissensgebieten. Neben unserem fensterlosen Büro in Einöd, bieten wir Ihnen eine lukrative Bezahlung in Höhe der Notstandshilfe und ein komplettes Paar neue Dienstturnschuhe in Ihrer Größe.
Sie sind ein teamfähiger Einzelgänger und beherrschen alle Weltsprachen auf verhandlungssicherem Niveau? Wenn ja, dann bitte melden Sie sich bis einschließlich gestern bei uns.
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Soll ich, oder soll ich nicht?
Viele Gründer in Österreich steigen (vorerst) als Einzelkämpfer in den Ring: Der Anteil der so genannten Ein-Personen-Unternehmen liegt laut Wirtschaftskammer bei 49,2 Prozent. Damit muss fast die Hälfte aller Unternehmen ohne Angestellte auskommen. Die Entscheidung über die Einstellung des „1. Mitarbeiters“ ist meist eine monetäre… Natürlich bringt die Natur auch „geborene Einzelkämpfer“ hervor. Mancher Angestellter wünscht es sich geradezu, doch endlich alleine im Büro zu sitzen, sein eigener Chef zu sein, und größtmögliche Flexibilität leben zu können. Viele angehende Selbstständige wünschen sich jedoch ein eigenes Unternehmen mit Mitarbeitern, die Ihnen bei der Arbeit zur Hand gehen. Doch jeder zusätzliche Mitarbeiter erfordert auch entsprechende Erträge. Das ist in manchen Branchen gerade am Anfang eine fast unlösbare Herausforderung.
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Die richtigen Fragen im Bewerbungsgespräch. So erkennen Sie das kreative Potential eines neuen Mitarbeiters!
In jedem Menschen steckt kreatives Potential. Oft wird es in Unternehmungen nicht genug gefördert. Daher verlieren viele Mitarbeiter die Motivation, kreativ an Ihre Arbeit heranzugehen. Wie können Sie nun erkennen, ob Ihr zukünftiger Mitarbeiter jemand ist der seine Arbeitsanforderungen kreativ und mit seinen Möglichkeiten löst, oder ob er jemand ist, der sich in einem prozessorientieren und strukturiertem Umfeld wohler fühlt. Siegmund Freud Siegmund Freud war in der Geschichte der Psychologie einer derjenigen, die sich mit der Feststellung der Eigenschaften beschäftigten, die die Grundlage der Persönlichkeit darstellen. Freud hatte zwei Schüler – Jung und Adler. Die Grundlage der Persönlichkeitseigenschaften - möglichkeitsorientiert oder prozessorientiert - stützt sich weitgehend auf die Arbeit von C. G. Jung, wie sie in seinem Buch „Psychologische Typen“ von 1923 beschrieben sind. Wesentlich für die kreative Motivation von Menschen sind die Eigenschaften „Möglichkeiten oder Prozess“.
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Die Sicherheit unserer Pensionen Teil 3:
Wie wird sich die Pensionshöhe in Zukunft entwickeln?
Wenn die aktuelle Ausgabe dieses Erfolgsmagazins unter dem Motto „Vom Suchen und Finden“ steht, möchte ich mich auch diesem Leitthema anschließen und mich auf die Suche begeben, ob sich Hinweise finden lassen, wie sich die Pensionen künftig entwickeln werden. Lassen Sie mich aber kurz rekapitulieren, was der Inhalt der ersten beiden Ausgaben war.
Im ersten Teil habe ich versucht aufzuzeigen, dass das Thema „Pensionssicherung“ deshalb so schwer zu lösen ist, weil es verschiedene Dimensionen hat. Es geht um ein System, welches mit dem Allgemeinen Sozialversicherungsgesetz 1955 im Parlament beschlossen wurde – unter ganz bestimmten Voraussetzungen und in einem ganz anderen Umfeld als heute, welches bis dato quasi in den Grundzügen unverändert gültig ist. Die wesentlichste Systemkomponente dabei ist das sogenannte Umlageverfahren. Das bedeutet, dass die Beiträge der jeweils Aktiven sofort in Pensionszahlungen der jeweiligen Pensionisten umgelegt werden und keine Kapitalbildung für den Einzelnen erfolgt.
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Sie wünschen, bitte?
Die richtige Wiener Melange aus Gäste- und Mitarbeiterzufriedenheit
Letztens - in einem bekannten Wiener Kaffeehaus - hatte ich die Verwegenheit, beim „Ober“ vom Dienst vorerst keine Bestellung aufgeben zu wollen. Ich hatte zwar schon eine geschätzte halbe Stunde auf die Bedienung gewartet, wollte jedoch mit der Bestellung auf meine Verabredung warten. Der Maître machte, ohne mit der Wimper zu zucken, am Absatz kehrt und strafte mich eine weitere halbe Stunde mit Ignoranz. Selbst dann noch, als meine Begleitung eintraf. Als ich dann endlich bestellen durfte, war ich vor lauter Durst und Frust kurz davor, vor Dankbarkeit auf den Knien zu rutschen. Selber schuld, sagten meine Kollegen.
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Vom anderen Suchen und Finden
Die Rekrutierung (guter) Mitarbeiter ist freilich kein einfaches Unterfangen. Aber damit alleine ist natürlich auch noch lange nicht der Unternehmenserfolg gesichert. Wenngleich damit eine gute Basis gelegt ist.
Neben gutem Personal sind sicherlich Kommunikation und Information die wichtigsten Zutaten zu einem erfolgreichen Unternehmenscocktail. Diese Tatsache ist unabhängig von der Branche und der Unternehmensgröße. Sie unterscheidet sich primär in der Art und Weise wie diverse Kernpunkte gewichtet werden und wie damit verfahren wird. Dem Thema „Information“ bzw. vielmehr „Auffinden von Information“ sind diese Zeilen gewidmet.
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Praktikanten, geringfügig Beschäftigte und Teilzeitkräfte
Alternative zum ersten fixen Vollzeitmitarbeiter
Viele Unternehmensgründer sehen sich früher oder später mit der Tatsache konfrontiert, dass ihr Einsatz alleine nicht mehr ausreicht, um der steigenden Beanspruchung in ihrem Arbeitsumfeld gerecht zu werden. Dies ist zumeist durch saisonale oder konjunkturelle Schwankungen in der Nachfrage nach deren Produkten bzw. Dienstleistungen bedingt. In der Regel bleiben nur zwei Möglichkeiten, diesem Problem zu begegnen. Entweder man erwägt Kooperationen mit anderen Unternehmern, um die Spitzen abzudecken, oder man stellt den ersten Mitarbeiter an. Die verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten hinsichtlich der Anstellungsvariante sollen im Folgenden einer genaueren Betrachtung unterzogen werden.
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Kostensituation - 1. Mitarbeiter!?
Fachwissen & Praxisbeispiele vom Steuerberater.
Den ersten Mitarbeiter in einem Unternehmen zu beschäftigen heißt, eigentlich das Unternehmen ein zweites Mal neu zu gründen.
Einerseits kommen auf den Unternehmer hohe Fixkosten zu, andererseits muss der Mitarbeiter auch geführt, kontrolliert und beschäftigt werden.
Am Wichtigsten ist die Kostensituation zu beachten. So möchte ich drei Beispiele anführen, wie sich diese in einem Unternehmen darstellen:
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Scheiden tut weh!?
Wie trenne ich mich von pflichtwidrig handelnden Mitarbeitern/innen.
Jede/ r AbteilungsleiterIn, GeschäftsführerIn oder Vorstand kennt Situationen, in denen sie/ er mit einem/einer Mitarbeiter/ in unzufrieden ist, weil dieser seine Pflichten vernachlässigt. Oft stellt sich dann die Frage: Wie trenne ich mich von diesem/ r Mitarbeiter/ in, ohne dass dies ein Nachspiel vor Gericht hat?
Dabei ist grundsätzlich zu unterscheiden, ob ein Arbeitgeber eine/n Mitarbeiter/in entlässt, das heißt das Dienstverhältnis aus wichtigem Grund beendet. Oder „nur“ kündigt, das heißt das Dienstverhältnis ordnungsgemäß mit Frist und Termin beendet. Es ist auch zu unterscheiden, ob ein Unternehmen über einen Betriebsrat verfügt oder nicht.
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What you see, is what you get?!?
Richtige Stellenausschreibungen, damit böse Überraschungen ausbleiben.
Damit Unternehmen Erfolg haben und effizient wachsen können, brauchen sie kluge Köpfe im Personalbereich. Tausende Bewerber mit hohen fachlichen Qualifikationen suchen jeden Monat nach geeigneten Einsatzorten für ihre Talente. Doch wie findet man als Bewerber den richtigen Arbeitgeber?
Für Unternehmerinnen und Unternehmer gilt aber vielmehr die Frage: Wie präsentiert man das Unternehmen im Rahmen der Mitarbeitersuche? Und wie formuliert man die Stellenausschreibung, damit sich die richtigen Bewerberinnen und Bewerber angesprochen fühlen?
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Das korrekte Arbeitszeugnis - Codes im Dienstzeugnis.
Die Erstellung eines korrekten Arbeitszeugnisses ist oft voller Tücken und Fallstricke! Zeugnisse müssen nicht nur den gesetzlichen Bestimmungen entsprechen, sondern auch eine reale Aussagekraft besitzen. Doch wie beurteile ich als Unternehmer meinen Mitarbeiter korrekt? Was bedeuten die verschlüsselten Botschaften in Zeugnissen, die mir Bewerber vorlegen? Und wie soll ein Zeugnis inhaltlich und formal gestaltet sein?
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Selektieren Sie bereits bei den Bewerbungsunterlagen! -
Starke vs. schwache Bewerbungen.
Als selbständige UnternehmerIn steht man spätestens bei der personellen Vergrößerung der Firma zwangsläufig vor der Frage der Rekrutierung von möglichst guten Mitarbeitern. Auch bei der Nachbesetzung von Mitarbeitern, die das Unternehmen verlassen haben, versucht man natürlich, zumindest einen gleichwertigen Ersatz zu finden. Aber wie findet man den optimalen Mitarbeiter oder besser: Wie weiß man, ob es sich um den optimalen Mitarbeiter handelt? Die Personalsuche und –auswahl gehören zu den wichtigsten Tätigkeiten eines Unternehmers. Werden hier Fehler begangen, kann das weitreichende – auch wirtschaftliche Konsequenzen haben. Es empfiehlt sich daher, einige wesentliche Grundregeln bei der Personalsuche zu berücksichtigen.
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